27 июня 2011, 6:59 (мск): Запуск пилотного проекта по утилизации отходов планируют в Подмосковье

Система утилизации промышленных и бытовых отходов предполагает создание национального оператора по обращению твердых бытовых отходов городских округов, промышленных отходов предприятий ГК "Ростехнологии" и третьих лиц. Как ранее писал "Коммерсант", госкорпорация и партия уже подписали соответствующее соглашение и договорились о планах по созданию в Москве управляющей компании с сетью филиалов в регионах. "Завершается разработка совместной концепции, планируется реализация пилотных проектов в различных регионах Российской Федерации. Начать предполагаем с Московской области", — сказал Петров. По его словам, этот проект позволит получить практические результаты уже нынешней осенью. "Коммерсант" ранее сообщал, что пилотный проект может быть запущен осенью в Костроме, также в стадии обсуждения находится строительство процессингового центра по переработке отходов на базе находящегося в стадии банкротства волгоградского "Химпрома". По словам депутата Госдумы, "Единая Россия" и ГК "Ростехнологии" не претендуют на монополизм в сфере переработки отходов. "Переговоры по теме обращения с отходами сейчас ведутся со многими организациями. Например, с Объединенной инновационной корпорацией, входящей в структуру государственной корпорации "Росатом". На нас активно выходят различные российские и иностранные компании", — сказал Петров. Кроме того, проводятся обсуждения с представителями органов исполнительной и законодательной власти. Госкорпорация "Ростехнологии" была создана в ноябре 2007 года. В соответствии с решениями президента и правительства "Ростехнологиям" в качестве имущественного взноса РФ должны быть переданы 442 реформированные и реструктуризированные организации, а также 27 созданных холдинговых компаний (интегрированных структур) в оборонно-промышленном комплексе и в гражданских отраслях экономики. Целью деятельности госкорпорации является содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций — разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности.
Распродажа итальянских диванов: диваны Рязань. Мебель от производителя.
"Шапито-шоу" — это причудливое музыкальное попурри из четырех переплетенных друг с другом историй, герои которых не стыдятся говорить о любви, дружбе, уважении. Накануне фестивальной премьеры картины корреспондентка ПрофиСинема встретилась с Сергеем Лобаном, чтобы поговорить о его фильме и других амбициозных проектах.
Корреспондент: Ваш первый фильм "Пыль" был закончен в 2005 году. Почему второй выпускаете после такого большого перерыва, и сколько лет продлилась работа над фильмом "Шапито- шоу"?
Сергей Лобан: Работа оказалась значительно более объемной, чем изначально предполагалось. Сценарий "Шапито-шоу" был готов еще тогда, когда мы участвовали в Московском фестивале с "Пылью". Первая версия сценария называлась "Отдохнуть по-человечески". После многих переделок решили назвать его "Шапито-шоу". В общей сложности работа над фильмом проходила все эти 6 лет. Но был большой перерыв из-за финансового кризиса. И нам пришлось менять инвестора. Процесс также оказался достаточно трудоемким, потому что мы сделали фильм музыкальным. У нас герои танцуют и поют песни.
Корреспондент: Успех "Пыли" облегчил Вам поиск инвестора?
Сергей Лобан: Мы сначала, конечно, мечтали о государственных средствах, потому что они, на мой взгляд, дают возможность независимого существования. Ты не обязан ни перед кем отчитываться в творческом плане. Просто сдать в срок что-то наподобие фильма. Им важен сам факт наличия картины. И это единственная возможность быть независимым кинематографистом у нас в стране. Пытались получить бюджетное финансирование, доходили до каких-то финальных тендеров, но каждый раз находился кто-то, кого считали важнее профинансировать. Мы не ходили со сценарием по инвесторам. Компания "Миру мир" была первой, кому этот проект предложили. Основными инвесторами стали Александр Мамут и Александр Любимов. А Борис Юхананов был креативным продюсером в этой компании. Они хотели снимать артхаусные фильмы с перспективой мейнстрим-проката. Как сейчас говорят — артстрим. Им показалось, что наш проект соответствует этим параметрам.
Корреспондент: В одном из интервью Вы сказали, что снимать артхаус глупо и бесперспективно, а мейнстрим стыдно. А как Вы сами считаете, получился ли у Вас артстрим?
Сергей Лобан: Думаю, что получился. Хотя, это глупая, конечно, мысль, что мейнстрим снимать стыдно. Мне нравится работать в области поп-культуры. Это вообще самое интересное для художника, потому что ты взаимодействуешь с массовым сознанием. И это круто, если тебе удаются эксперименты в этой области. "Шапито-шоу", как мне кажется, получился очень зрительским фильмом.
Корреспондент: То есть Вы не относите себя к тем режиссерам, которые самоуверенно заявляют, что снимают кино для себя и для таких, как они. Вам важно быть услышанным многими?
Сергей Лобан: Конечно, важно. Но в нас нет ничего особенного. Мы не какие-нибудь гиперинтеллектуалы, пропагандирующие идеи, которые были бы слишком сложны для понимания. Проблемы, озвученные в "Шапито-шоу", близки и понятны большинству людей.
Корреспондент: Какова, на Ваш взгляд, аудитория картины?
Сергей Лобан: Достаточно широкая — от 15 до 60 лет. В фильме идет речь о человеческих взаимоотношениях. Он поделен на 4 части — "Любовь", "Дружба", "Уважение" и "Сотрудничество". Этими понятиями человеческие отношения по своей сути исчерпываются.
Корреспондент: А почему у Вас получился такой большой метраж — 207 минут?
Сергей Лобан: Дело в том, что это два самостоятельных фильма. И мы их будем прокатывать как два. И в каждом из этих фильмов по две новеллы, и они тоже самостоятельны. Все истории происходят одновременно, герои из одной новеллы пересекаются с другими, сцены из одной истории происходят на фоне сцен из другой. Фильм можно начинать смотреть с любой части. Но все вместе эти четыре истории, как пазл собираются в одну законченную картину. А чтобы ее не было тяжело смотреть на фестивале, мы сделаем антракт после завершения двух новелл, чтобы дать зрителю отдохнуть, перекусить, перекурить. И снова идти в зал. Мы совершенно не хотим насиловать публику.
Корреспондент: Вы сказали, что начинали фильм с компанией "Миру мир", а с кем закончили?
Сергей Лобан: С компанией Organic films. Картина снималась на частные средства компании.
Корреспондент: Под какими брендами фильм выйдет в прокат?
Сергей Лобан: Основной бренд — Organic films. Все права принадлежат этой компании. Но наше творческое объединение также фигурирует в титрах как компания "Свои2000". По договору мы получаем 50% от прибыли после того, как будут компенсированы затраты на производство.
Корреспондент: Каков бюджет картины?
Сергей Лобан: Изначально речь шла о $1,200 тысячах, но в итоге получилось что-то в районе $1,800. Бюджет не маленький, но нужно принимать во внимание, что на эти деньги мы сделали два фильма.
Корреспондент: У Вас есть обязательства вернуть эти средства?
Сергей Лобан: Таких обязательств нет. Organic films в принципе уже смирились с тем, что пустили деньги на ветер. Они настроены достаточно скептически. А нам кажется, что фильм при нужном подходе может собрать колоссальные суммы. "Пыль" при том, что мы тогда были почти никому не известны, собрала в одном кинотеатре $40 тысяч. Сумма феноменальная, учитывая то, что проекция шла с DVD. Пиар практически отсутствовал, кроме того, что фильм вошел в программу Московского фестиваля. Был также определенный интерес к Петру Мамонову, которого никто давно не видел. Но сработало, в основном, сарафанное радио.
Корреспондент: Фильм снимался на HD камеры с оптическим адаптером под 35 мм. Удалось ли таким образом существенно сократить бюджет?
Сергей Лобан: Во многом, да. Нам очень повезло, что появились камеры RED ONE — первые адекватные и дешевые камеры. В фильме очень много непрофессиональных актеров снималось. Мы делали нереальное количество дублей. Пленка в нашем случае была бы катастрофой. Мало того, с пленкой весь процесс нельзя контролировать, нужно ждать проявки. Это все усложняет.
Корреспондент: Выходит, в перспективе Вы о пленке уже и не думаете?
Сергей Лобан: Никто не думает. Пленка, вероятно, станет артефактом. Цифра очень скоро ее заменит. Недавно появилась цифровая камера ALEXA. Она великолепно снимает. У пленки есть зерно, очень живая картинка, но теоретически добиться такого же эффекта с цифрой на пост-продакшене уже возможно.
Корреспондент: "Пыль" была выполнена в документальной стилистике, близкой "Догме". Вы добивались от актеров, чтобы они не играли. В "Шапито-шоу" Вы отошли от этого метода?
Сергей Лобан: "Шапито-шоу" сделано абсолютно по-другому. Здесь все сцены построены, как цирковые номера. Одни в буквальном смысле — с песнями и танцами, а другие построены как смысловые аттракционы.
Корреспондент: Как бы Вы определили жанр фильма?
Сергей Лобан: Его можно назвать трагикомедией. Но каждая из четырех историй содержит в себе оттенки разных жанров. Первая история "Любовь" — это мелодрама. Новелла "Дружба" — молодежная комедия с примесью вестерна и индийских фильмов. История "Уважение", в которой участвует Петр Мамонов, — это психологическая драма с элементами триллера. А четвертая история "Сотрудничество" сделана в духе фильмов о рок-звездах.
<

В октябре прошлого года руководство NASA в лице Питера Уордена, директора одного из головных офисов агентства — Исследовательского центра Эймса, объявило о запуске совместно с DARPA, Агентством передовых оборонных исследовательских проектов при министерстве обороны США, годовой программы, целью которой, согласно пресс-релизу, является "разработка устойчивой и долгосрочной бизнес-модели, необходимой для реализации в течение ста ближайших лет пилотируемой экспедиции к другим звездным системам". Проект получил название "Через 100 лет к звездам" (The 100-Year Starship study). Реакция блогосферы и СМИ на совместное заявление двух ведущих инновационных монстров США — космического и оборонного — колебалась в диапазоне от удивленно-скептической до шутливо-ироничной, если не сказать больше. Памятуя о дефиците финансирования американских космических программ, многие из которых оказались либо свернуты, либо отложены, либо радикально переформулированы (так, вместо Марса было решено слетать сначала к астероиду), эксперты сошлись во мнении, что инициатива госагентств представляет собой очередной пиар прожектеров-технократов, способный произвести впечатление разве что на будущих налогоплательщиков — подростков, насмотревшихся голливудских фильмов. На какое-то время о проекте забыли, но уже весной этого года стало ясно, что звездная заявка оборонно-космических агентств намного более серьезна, чем предполагалось ранее. Так, в начале январе, NASA и DARPA провели в Кремниевой долине (Северная Калифорния), где сосредоточены офисы инновационных компаний и венчурных фондов, двухдневный рабочий семинар с участием тридцати ведущих инженеров аэрокосмической промышленности, инвестиционных менеджеров, научных консультантов и "техновизионеров", где был определен ближайший круг задач, переводящих проект межзвездной пилотируемой экспедиции из чисто фантастической в сугубо практическую область. Еще более интересная заявка последовала в мае, когда DARPA официально выставила на своем сайте так называемый "запрос информации" (RFI, request for information), предложив всем заинтересованным лицам и группам заявить о своих интересах и предполагаемом участии в проекте "Через 100 лет к звездам" до 3 июня этого года. В терминах организаций, принимающих решения, "запрос информации" — уже не говорильня, а формальная процедура, запускающая венчурную бизнес-машину на ранних стадиях капитализации проекта и определяющая круг агентов, потенциально заинтересованных в решении какой-либо технической задачи. Похоже, что содержание 150 информационных резюме, присланных в агентство, оказалось настолько вдохновляющим, что менеджеры DARPA решили перейти Рубикон и прокрутить колесики машины еще на целый оборот и выставить в июне "запрос на проект" (RFP, request for proposal), инициировав следующую стадию, на которой от заинтересованных агентов требуется сформулировать конкретные стратегии и способы реализации проекта. Крайний срок поступления онлайн-заявок — 8 июля этого года. Далее планируется, что авторы заявок презентуют свои предложения по реализации межзвездной пилотируемой миссии на специально организованном симпозиуме в Орландо (Флорида, США) с 30 сентября по 2 октября 2011 года. А уже через месяц по результатам этих презентаций агентства вынесут решение, кому из участников, озвучивших "эффективную дорожную карту по финансированию и организации исследовательских и технических работ, необходимых для реализации межзвездной пилотируемой миссии", присудить "разгонный" грант в размере 500 тысяч долларов. В запросе DARPA перечисляет ключевые проблемы, решение которых (либо подходы к этому решению) должны предложить докладчики и соискатели гранта. Среди них технические вопросы, связанные с методом и способами транспортировки экипажа (двигательные технологии), вопросы, связанные с биологией и медициной (система жизнеобеспечения), коммуникация с Землей, а также целая группа экономических, политических и гуманитарных проблем, от решения которых будет — на достаточно большом промежутке времени, охватывающем несколько поколений людей, — зависеть успешная реализация проекта межзвездной экспедиции. "Проект "Через сто лет к зведам" на самом деле не сводится к постройке космического корабля или разработке каких-то узко специальных технологий", — отмечает на сайте координатор проекта в DARPA Поль Еременко. "Наша задача — вдохновить несколько поколений людей на исследовательскую деятельность и прорывные инновации в огромном диапазоне дисциплин — физике, математике, биологии, экономике, психологии, в социальных, политических и гуманитарных науках, а также в искусстве и образовании". Интересно, что лейтмотивом всех запросов DARPA стал пункт, настойчиво ориентирующий потенциальных участников проекта на разработку эффективной венчурной бизнес-модели, предусматривающей минимальное участие государства в финансировании "Через 100 лет к звездам". Точнее даже сказать, в идеале, его полное неучастие в этом предприятии. Логику крепко подружившихся агентств понять можно. Дотируемое из госбюджета, NASA уже испытало все прелести короткого поводка, на котором американский налогоплательщик держит его последние десять лет. В свою очередь, DARPA, которое называют "теневым инновационным локомотивом Пентагона", за полвека бурной и успешной деятельности накопило богатейший опыт по реализации в железе самых рискованных идей силами университетских лабораторий, энтузиастов-гиков и частного венчурного капитала (благодаря одной из них — сети передачи данных — вы проводите перед монитором компьютера большую часть рабочего и свободного времени). Как скоро "запрос информации" и "запрос проекта" сменится "заявкой на подряд" и, главное, "запросом стоимости" (RFQ, request for quotation), после которого можно будет заказывать билеты к звездам, покажет время (так, по расчетам Питера Уордена проект движка для звездолета — при соответствующей аккумуляции финансовых и инженерных ресурсов — можно разработать уже в ближайшие пятнадцать-двадцать лет). Но главное здесь даже не вопрос времени. В 1958 году, когда под впечатлением от космических успехов СССР было создано DARPA, полет на Луну, о котором ровно за сто лет до этого мечтал Жюль Верн, был осуществлен американцами за десять лет. И нет сомнений, что и на этот раз они не уложатся в оговоренные, притом довольно большие, сроки. Главное, что технократическая элита США сделала, наконец, вторую за последние полвека серьезную заявку на овладение будущим, открыв звездную эпоху. Так что те, кто не успеет к ней присоединиться или как минимум стать полезным попутчиком, рискуют в конце маршрута или вовсе остаться без билета, или заплатить за него слишком большую цену. Автор: Дмитрий Малянов

— Идея сделать что-то качественное и новое для нашего канала зародилась во мне пару лет назад. Изначально я хотела сделать что-то наподобие проекта "Две звезды", выходящего на "Первом" российском канале. Но этот проект так и не воплотился в жизнь. Нужно было что-то новое, так как обыденность мне, честно, скажу, поднадоела. Я хотела свой проект, программу по душе, которая будет интересна как мне, так и телезрителям. И остановила выбор именно на "танцах со звездами", так как сама смотрю эту программу на российском и турецком ТВ, да и танцевать люблю я. "А почему бы не сделать такое шоу у нас?" сказала я себе и полностью погрузилась в осуществление этой идеи. Первое, что сказали мне, когда я загорелась проектом — "нереально кого-то уговорить на участие в таком шоу". Предложение принять участие в шоу мы сделали многим, и многие отказались. Согласие дали, на мой взгляд, самые смелые представители нашей шоу-индустрии. Я не виню тех, кто отказался. Ведь никто не знал, на каком уровне пройдет проект, ведь это был первый выпуск, и потому нерешительность и отказ звезд я понимаю. Сейчас же после завершения шоу, можно сказать, что мы уже набрали звездную команду второго сезона "Шоу №1". Теперь отечественные знаменитости сами звонят и хотят участвовать в нашем телешоу.
— Знаю, что многие участники первого сезона дали согласие на второй (сезон) исключительно благодаря фактору твоего присутствия в проекте. Главный хореограф проекта Наиля Маммедзаде заявила об этом в прямом эфире. — Я бы не сказала, что все участники пришли в шоу ради меня. Нет. Но отмечу, что многое было построено именно на дружбе и на энтузиазме нашей команды, включающей продюсера Вугара Алиева, режиссера Джейхуна Керимова и всех ребят, работающих над проектом. Мурада Арифа, который, на мой взгляд, показывал лучшее шоу за весь период эфира, пригласила в проект по старой дружбе. Связавшись с Кенуль Нагиевой, я не ожидала, что она согласится, но она ответила утвердительно, как только я рассказала ей о предстоящем проекте. Но были и такие, которые отказались от участия в самый последний момент.
— Ни для кого не секрет, что отношение к местным каналам у многих неоднозначное, но "Шоу №1" удалось вернуть к экрану отечественного ТВ азербайджанского зрителя. В чем, по-твоему, была главная фишка проекта, притянувшая к экрану зрителя? — У нас был самый высокий рейтинг среди всех каналов и это меня и всю нашу творческую команду очень радовало. Изначально нами была поставлена цель, сделать позитивное доброе шоу, без какого-либо негатива и скандалов, хотя и они были тоже. Главное для нас было то, чтобы все было честно. Телезрители — свидетели того, что это так и было. Мы не отступили от поставленных целей до самого конца шоу. Для всех нас это была добрая игра, а не серьезный конкурс, добротой и позитивом мы старались делиться через экран. Высокий рейтинг свидетельство тому, что это у нас получилось. И, конечно же, нашим зрителям было интересно увидеть звезд в новом амплуа. Звезды не разочаровали. Ну, кто бы мог подумать, что самый серьезный ведущий на отечественном ТВ Пярвиз Абубекиров будет танцевать? Или же, далеко не стройный Мурад Ариф? А ведь все было здорово, весело и позитивно.
— По- твоему, главную роль в привлечении телезрителей к эфиру ИТВ, сыграл все-таки звездный фактор? — Скорее да, плюс новизна проекта для отечественного ТВ. До нас подобного рода проект был запущен на одном из каналов, но не имел успеха. Мы же вложили в "Шоу №1" всю свою душу и сердце. И я бы хотела поблагодарить всех и каждого, кто был причастен к созданию и воплощению данного проекта в реальность. Это, в первую очередь, Рухи и ее ювелирный бутик "Emerald", я не могу назвать ее спонсором, назову меценатом. Услышав о нашем проекте, она сама изъявила желание помочь нам и помогла во всем. Наиля Маммедзаде —хореограф, девушка-энерджайзер, которая работала без устали день, и ночь. Наш продюсер Вугар Алиев, придумавший немало интересных заморочек для шоу. Режиссер Джейхун Керимов, ответственный не только за эфирную картинку, но и сделавший много важного вне эфира для проекта. Мой соведущий Азер Аслан, который также является и автором декораций для нашего шоу — о том, что он дизайнер, мало кто знает. DJ China, ответственный за музыку. Ну и 1news.az, который с первого дня был с нами — спасибо вам за объективную положительную оценку нашего проекта. Без всех этих составляющих вряд ли "Шоу №1" было бы успешным.
— Довольна проделанной работой? — Довольна, но не на все 100%. По ходу постоянно всплывали минусу, о которых мы не задумывались в момент старта проекта. Материальные проблемы, пошив костюмов, грим — все эти недочеты мы учтем во время эфира второго сезона танцевального шоу, который запланирован на начало сентября. Предстоящих участников шоу я обожаю и скажу, что второй сезон будет взрывным.
— В начале интервью ты сказала, что любишь танцевать. Но еще до работы на ТВ о тебе впервые заговорили именно как о певице во время твоего участия в первом выпуске проекта "Sing your song". Почему ты не поешь сейчас? — Это было в далеком 2004 году. Почему не пою сейчас, не знаю. Именно в этой творческой части себя я не очень уверенна. Считаю, что если становится певицей, то быть исполнительницей мирового уровня. Я же так не смогу. Вот если бы у меня были такие невероятные данные как у Эльнура Гусейнова, то да, может я бы призадумалась над этим, но я не так талантлива. Да, как бы ни скромно это не звучало, голос у меня хороший — драматическое сопрано. Помню, в один момент очень хотела стать оперной певицей. До сих пор не пойму, откуда у меня было такое желание, и зачем мне это было нужно (улыбается). Для себя иногда пою, но не более. Хотя иногда меня посещает мысль записать что-нибудь неординарное и снять яркое видео. Но пение для меня при любом раскладе будет всего лишь хобби. Профессионально запою, ну разве что, если подпишу контракт с Тимбалендом (смеется).
— Может на "Евровидение" подашь заявку как певица? — Я 4 года в так называемой евровидийной кухне варюсь, вижу все, наблюдаю за всем. Я бы, наверное, никогда бы не смогла выйти на конкурсную сцену, разрыв сердца был бы обеспечен. Мандраж не дал бы мне ни спеть, ни сдвинуться с места.
— По тебе не скажешь, что тебя может мандраж одолеть, ты далеко не из робкого десятка. — Многие думают, что мне море по колено, но это не так. Я не железная леди, могу, как и все, нервничать, и это вполне нормально. Вот сейчас выйти на сцену "Евровидения" я не готова. А если я выйду на нее как певица, то мне конец. (улыбается). Да и в ближайшее время наша страна вряд ли вновь сможет одержать победу на этом конкурсе. А мне нужна только победа. Я по характеру — амбициозная максималистка.

Министр экономики и энергетики Болгарии Трайчо Трайков в прошлую пятницу, 17 июня, предложил продлить переговоры по строительству болгарской АЭС "Белене" еще на три месяца, сообщило агентство Франс Пресс. "Мы не получали от болгар такого предложения", — сказал он, отвечая на вопрос о том, есть ли у Росатома предложения от Болгарии по заморозке переговоров на три месяца. "Все время, пока будет реализовываться проект, мы готовы давать ответы на поставленные нам вопросы", — сказал он. В тоже время Кириенко подчеркнул, что коммерческие взаимоотношения в рамках строительства регламентированы соответствующими документами, Россия не останавливала работу на стройплощадке и тратит на нее большие деньги. В конце марта "Атомстройэкспорт" и Национальная электрическая компания Болгарии (NEK) подписали меморандум, в котором обе стороны согласились до 30 июня оценить вопросы безопасности энергоблоков станции. Документ предусматривал, что до этого срока прекращаются любые действия по новому строительству и еще не начатой поставке нового оборудования. Международный тендер на сооружение двух блоков АЭС был объявлен в 2005 году. ЗАО "Атомстройэкспорт" победило в тендере, контракт с NEK был заключен в январе 2008 года. Однако в 2009 году из проекта вышла немецкая компания RWE, отвечавшая за 49% финансирования при контрольном пакете в 51% у болгарского правительства. Базовым для строительства болгарской АЭС "Белене" является российский проект "АЭС-92", который первым среди других проектов получил сертификат EUR (Европейского клуба эксплуатирующих организаций) в 2007 году. В 2009 году в коммюнике Комиссии по определению требований сооружения новых ядерных блоков в Евросоюзе проект АЭС "Белене" был обозначен как один из трех примеров реакторов третьего поколения вместе с проектами в Олкилуото (Финляндия) и Фламанвиле (Франция). Комиссия рекомендовала строить в Европе станции только с реакторами подобной степени надежности и защиты. В начале 2010 года банк BNP Paribas отказался предоставить Болгарии кредит в 250 миллионов евро на финансирование строительства АЭС "Белене". В настоящее время Болгария ищет новых инвесторов.

Создано на основе обработки данных «РИА Новости», ПрофиСинема, Газета.Ru, 1news.az.

Публикации аналогичной тематики:

• Техническая часть проекта Орловский тоннель, который планируется построить под Невой в Петербурге к началу 2016 года, получила положительное заключение главгосэкспертизы, говорится в сообщении ООО Невская концессионная компания, осуществляющего проект
  
• Взрыв прогремел в среду днем в гаражном кооперативе в Воронеже, семь человек получили ранения, двое находятся в крайне тяжелом состоянии, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы главного управления МЧС по Воронежской области
  
• Премьер-министр России высоко оценил проект реконструкции центральной части Краснодара и улицы Красной
  

© Copyright 2008-2009 Кирпич-проект. Все права защищены.